4月22-23日,2019中國綠公司年會在甘肅敦煌舉行。馬云在“贏在商業(yè)本質(zhì)”的主題演講中金句頻出,以下是我們匯總的馬云在本屆綠公司年會的10大金句。
以下是馬云在綠公司年會上的演講全文,由虎嗅整理,未經(jīng)官方確認(rèn):
大家好。這是我第一次到敦煌,也是我們綠公司第一次在西北開這樣的年會。
來了兩天,也去了莫高窟,去了戈壁灘。其實(shí)以前玉門關(guān)、陽關(guān)這些地方都是在詩詞里面念的地方,特別有意境。但在今天我其實(shí)發(fā)現(xiàn)這兒是中國可能最早的海關(guān),甘肅也許是中國最早對外開放的地方。中國歷史上最早的一批商人和探險家,就是從這里的絲綢之路走向西亞歐洲。
企業(yè)家就是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里面的探險家,做企業(yè)是需要相當(dāng)大的勇氣的。不過,我們今天做企業(yè)和當(dāng)年那些穿越沙漠、歷經(jīng)風(fēng)險的商人來比,我覺得他們的勇氣要比我們更大一點(diǎn)兒。但是我認(rèn)為,這就是生生不息的企業(yè)家精神,那就是探險的精神。
甘肅是一個了不起的地方,千百年來就是在這樣的自然環(huán)境下,面對各種各樣的挑戰(zhàn),生存發(fā)展。大家都講現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢變化很快,其實(shí)我在敦煌有一個很大的感觸——很多東西都是在變化的,但有一樣?xùn)|西是永遠(yuǎn)不會變化的,就是人類永遠(yuǎn)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。
不管你喜不喜歡,挑戰(zhàn)總會越來越多,越來越奇特,總是在那兒。做企業(yè)就是面臨挑戰(zhàn),做企業(yè)就是去解決這種挑戰(zhàn)。沙漠的環(huán)境非常的惡劣,就是因?yàn)槭沁@種沙漠,大家都不敢走,但是敢走的人最后就走出了絲綢之路。在惡劣的環(huán)境都是有機(jī)會,而困難越大,機(jī)會也越大,企業(yè)家就是要在困難的環(huán)境中學(xué)會生存,尋找機(jī)遇。
今天其實(shí)我們社會問題很多,挑戰(zhàn)也很多,尤其現(xiàn)在講的三件大事,這三件大事情大家都認(rèn)為是巨大的挑戰(zhàn):第一,脫貧;第二,中美貿(mào)易的摩擦;第三,一帶一路。甚至還要講的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)對社會的挑戰(zhàn),對各行各業(yè)的挑戰(zhàn)。
脫貧是2000多年來,中國一直想解決但沒有解決的。我自己覺得這是一個很了不起的理想主義的行為。那么歷史證明,脫貧是個千古難題,很多國家都在提,很多年代都在提,但是要把它真正的徹底的解決,這是個歷史的責(zé)任。
中美貿(mào)易,中國的對手是美國,今天我們的競爭,標(biāo)準(zhǔn)在美國手上,金融標(biāo)準(zhǔn)也在美國手上,技術(shù)在美國手里。中美之間的競爭,中國看起來非常之難。而現(xiàn)在世界的格局來看,中美的競爭對我們的困難相對要大很多。但另外一方面,近200年來,美國第一次真正把中國作為世界級的對手,我覺得這也說明中國巨大的進(jìn)步。
其實(shí)有對手,是很快樂的事情。大家經(jīng)常講,阿里巴巴我自己覺得有今天,我們一路過來都有強(qiáng)大的對手。今天人家講你們和騰訊的競爭,其實(shí)我自己覺得,(如果)沒有騰訊,阿里巴巴就不會不斷的調(diào)整自己,不斷的完善自己。當(dāng)然,騰訊也是在阿里巴巴發(fā)展過程中的一個伴侶而已,因?yàn)樗麄儾皇俏覀円罱K打敗或者取勝,而是真正為社會創(chuàng)造持續(xù)價值。你邊上需要有這樣的對手來提醒你。
中國很幸運(yùn)有美國這樣的對手,不斷的鞭策自己,完善自己。一帶一路,今天的一帶一路就是把過去工業(yè)時代主導(dǎo)的全球化變成數(shù)字時代的全球化,要變成更加普惠、讓更多人受益的全球化。這種事情從來沒有人做,怎么做,到底從哪入手,都是巨大的挑戰(zhàn)。尤其是今天全球化的巨大的挑戰(zhàn)。
數(shù)字化,很多人想到數(shù)字技術(shù),就是想到了失業(yè),想到了自己企業(yè)越來越不好,就像剛才廣昌講,很多人只怪自己銷售不好、銷售渠道不好是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)。其實(shí)數(shù)據(jù)還有很多的問題,包括數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私等。這些挑戰(zhàn)對別人是挑戰(zhàn),今天的好消息是對任何人都是挑戰(zhàn)。所以對你來講,只要解決這些問題,都是巨大的機(jī)會。
我一直覺得,如果沒有困難,還需要你干什么?如果錢能夠解決問題,那么所有的銀行應(yīng)該是無所不能。如果很容易,其他人把事情都解決了,根本不需要你。困難就是機(jī)遇,抱怨就是機(jī)遇,企業(yè)家就應(yīng)該在困難的時候,就應(yīng)該去想辦法在別人的抱怨里面尋找機(jī)會。
脫貧和致富是一件事情。改革開放40年來,中國脫貧人數(shù)全世界第一,靠的就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、就是致富思想。“貧”是先天的,沒有辦法,但“困”確實(shí)往往是自己把自己困住。我們要消滅的是貧困,而不是消滅窮人。扶貧可能是政府的責(zé)任,但是致富卻是企業(yè)家的責(zé)任。只有帶著致富的思想,才能夠真正做到脫貧。
脫貧光靠政府,我認(rèn)為肯定不行,光靠企業(yè)更加不行。所以政府是左手,企業(yè)是右手,只有左右手聯(lián)合起來才能解決這樣的問題。
昨天唐省長說了,甘肅現(xiàn)在面臨最大的困難之一就是脫貧攻堅(jiān)。我們企業(yè)家應(yīng)該把這個當(dāng)做重要的機(jī)遇。我在以色列看到,現(xiàn)在因?yàn)楹芏嗳酥v,我們很困難,各種各樣的資源沒有,也有人講我們邊上充滿了各種各樣的競爭。我去年去了兩趟以色列,我看到以色列沒有水,沒有資源,只有沙,只有競爭,只有隔邊上的所有的敵人,但以色列利用自己在沙漠上發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),成為了歐洲最大的蔬菜水果的出口國。
家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制解決了土地上種東西歸誰所有的問題,而互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)就是要解決這片土地上的東西賣給誰的問題。過去我們爭取把畝產(chǎn)做到一千斤,而互聯(lián)網(wǎng)也好,未來也好,我們共同努力把畝產(chǎn)做到一千美金。未來的農(nóng)業(yè)是數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè),是定制化農(nóng)業(yè),是智能化農(nóng)業(yè)。上一代的農(nóng)民,很多人離鄉(xiāng)背井到了城里做農(nóng)民工。今天農(nóng)民不需要離開土地,就可以成為農(nóng)業(yè)工、農(nóng)民工。過去的農(nóng)民面朝黃土背朝天,靠天吃飯,未來的農(nóng)民要面向屏幕,要靠計(jì)算,要靠數(shù)據(jù)來吃飯。
現(xiàn)在大家都在期待著中美貿(mào)易協(xié)定的簽署,我個人覺得未來我們要高度重視的是,中美貿(mào)易以及中美關(guān)系走向,一定會對整個世界帶來巨大的劇變。而這些巨變背后隱藏著重新的洗牌,隱藏著巨大的機(jī)遇。
中美貿(mào)易關(guān)系將面對過去40年來中美貿(mào)易之間前所未有的合作,這40年來的合作沒有問題是巨大的問題,有問題其實(shí)很正常,但是中美貿(mào)易這次的協(xié)議的簽訂,可能在5年到10年以內(nèi)對世界經(jīng)濟(jì)格局帶來巨大的影響,因?yàn)樯婕暗骄蜆I(yè)、涉及到科技,涉及到甚至華爾街都會發(fā)生巨大變化,中國因?yàn)闉榱吮WC我們解決貿(mào)易平衡的問題,我們本國內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)也會發(fā)生天翻地覆的變化,所以,所有的企業(yè)和政府都要為即將來臨的貿(mào)易協(xié)定的簽訂做好前期的準(zhǔn)備。
比如說大豆,本來1/3我們可能從美國進(jìn)口,未來可能2/3會從美國進(jìn)口。這對巴西、阿根廷以及其他的大豆生產(chǎn)國家會帶來巨大的沖擊。中國過去賺的是貿(mào)易逆差,所以很多我們賺了的錢買了美國的國債,貿(mào)易逆差沒了,美國國債的美元也會出現(xiàn)巨大的問題,美國為此也要有大量的準(zhǔn)備工作。
而且中美貿(mào)易問題不是中美兩國的問題,歐洲會卷入,南美會卷入,亞洲各國都會(卷入),因?yàn)檫@個貿(mào)易協(xié)定的簽訂,在未來5年到10年產(chǎn)生巨大的影響,很多行業(yè)和企業(yè)會重新洗牌。
企業(yè)要考慮一下這對我有什么影響,對我的企業(yè)有什么影響,應(yīng)該去怎么應(yīng)對,以及從中發(fā)現(xiàn)巨大的機(jī)會。我們所有人希望按部就班,但每次的變革都是重新洗牌的機(jī)會。
另外,一帶一路也會帶來巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。加入WTO的時候,中國可以說是被全球化,應(yīng)該講是美國和歐洲各國引導(dǎo)和以他們?yōu)橹鲗?dǎo)、跨國企業(yè)為主導(dǎo)的,伴隨著集裝箱、國際物流而形成。雖然是被全球化,但是我們在座的幾乎所有的企業(yè)都受益于那個階段,發(fā)展了起來。
但是接下來的一帶一路是我們主動的全球化,一帶一路是中國啟動的新一輪的全球化,它的使命是能夠讓世界更具活力,更具創(chuàng)新,更具平等,更具普惠,這是一種由發(fā)展中國家興起的,讓發(fā)展中國家更有機(jī)會讓每個年輕人更有機(jī)會。
所以今天反全球化的聲音越來越響,但今天的問題我認(rèn)為不是全球化造成的,是全球化不完善造成的。而一帶一路本身就是要去解決全球化的不完善的體系,讓每一個人、每個國家、中小企業(yè)都有機(jī)遇。
中美貿(mào)易摩擦的背后其實(shí)是過去全球化不完善,所以迫切需要建立新的規(guī)則,全球化必須普惠,全球化只有普惠、讓所有人參與,才有機(jī)會。
所以我想,一帶一路不是輸出過剩的產(chǎn)能,不是轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)力,也不是為了更加便宜的勞動力,或者是更加便宜的生產(chǎn)資料,而是共同探索完善發(fā)展的模式,建立新型的貿(mào)易游戲規(guī)則。
一帶一路不應(yīng)該是由中國去做,而是應(yīng)該發(fā)動沿線國家共建,也不是僅僅讓政府去催著推動、讓國有企業(yè)參與,應(yīng)該讓所有的民營企業(yè)參與,讓一帶一路沿線國家的所有的企業(yè)參與。只有這樣,才是一種真正的新的全球化。
所以我想,一帶一路的機(jī)遇應(yīng)該是民營企業(yè)的機(jī)遇,只有民營企業(yè)成為一帶一路發(fā)展過程中的主導(dǎo)的力量,主要的力量,一帶一路才能看到光輝的前景。
所以我想,一帶一路是我們這些企業(yè)的巨大的機(jī)遇,它所對中國帶來的影響絕不亞于中國加入WTO那個時候的影響。
所以,在座每位不要把一帶一路當(dāng)作北京的會議,而是每個人去思考,每個人去走。我過去的三年幾乎跑了東南亞的所有國家,我每年去至少四個非洲的國家,去探索,去思考。
我們所有的人必須為未來做準(zhǔn)備,從未來思考明天、思考今天的時候,你就會不一樣。我在公司內(nèi)部經(jīng)常要求我們公司所有的高管有三個觀,一是未來觀,二是全球觀,三是全局觀。只有這三個關(guān)都具備的企業(yè)才能夠活到明天。
另外我們所有人都在思考的是全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),其實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對每個人都是挑戰(zhàn),不僅對你們的挑戰(zhàn),對阿里巴巴、騰訊、百度、谷歌這樣的企業(yè)都是挑戰(zhàn)。
每次技術(shù)革命大概都是50年,但是前20年基本上是技術(shù)的突破,基本上是技術(shù)公司,但后30年是技術(shù)的全面應(yīng)用。過去這20年是互聯(lián)網(wǎng)公司的天下,未來30年是用好互聯(lián)網(wǎng)公司的天下。數(shù)字技術(shù)革命已經(jīng)進(jìn)入了后30年,未來數(shù)據(jù)將是重要的生產(chǎn)資料,計(jì)算是生產(chǎn)力,互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系,未來不運(yùn)用數(shù)據(jù)可能要比用電更加可怕。
但是今天,我?guī)缀趺刻炻犚娒總€政府、每個企業(yè)都講自己有大數(shù)據(jù),其實(shí)大數(shù)據(jù)這三個詞有很大的誤解,大數(shù)據(jù)的大跟大小沒有關(guān)系,大數(shù)據(jù)的大是大計(jì)算的意思,數(shù)據(jù)是全面上云。所以我自己希望所有的企業(yè),尤其我們甘肅的企業(yè),不管上的是哪個誰的云,但是一定要上云,一定要用好整個的計(jì)算。未來計(jì)算的能力和數(shù)據(jù),就像今天的石油和電一樣,未來的數(shù)據(jù)化誰也沒有經(jīng)歷過,所以我相信肯定會有失業(yè),機(jī)器會代替很多就業(yè),但是同樣也會產(chǎn)生新的就業(yè)。新技術(shù)的發(fā)展帶來了很多新的賽道。我相信沒有落后的企業(yè),只有落后的觀念。所以在這兒我想講的是很多企業(yè)非常擔(dān)心,包括政府極其擔(dān)心新的技術(shù)會造成巨大的失業(yè)。
其實(shí)今天的挑戰(zhàn)才能解決未來的問題。
去年整個中國新生兒的出生率只有2%。那么大家想過沒有,再過20年,假設(shè)我們的人口比例繼續(xù)往下走的時候,也許我們的人口只有每年出生只有500萬到800萬的新生兒。
根據(jù)技術(shù)、醫(yī)療的發(fā)展,人會越活越長。我們未來的年輕人可能不僅要養(yǎng)的是自己,而是養(yǎng)的是雙方的父母、爺爺奶奶、外婆外公、太外公太外婆、太爺爺太奶奶,每個夫妻可能要面對的是六個。所以我們今天講房子很重要,未來你除了管自己的房子以外,這六個家庭的房子你可能有一大堆,那時候可能真的缺乏就業(yè),缺乏勞動力。
所以我們今天必須思考,20年以后的中國,我們將用什么樣的勞動力,什么樣的生產(chǎn)力,去面對老齡化社會,我們解決的人口的勞動力不足的問題。
所以我在想數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)最大的受益者首先是落后地區(qū),因?yàn)楦淖兂晒φ呤鞘澜缟献铍y的。在座的很多企業(yè)家們講,我們口才很好,思想也不錯,改變這些人是非常難的。
電商在美國不行,不如在中國的發(fā)展,不是因?yàn)橹袊娜擞卸嗝绰斆?、多么勤奮、阿里巴巴這些公司有多么厲害,而是因?yàn)槊绹蛱斓纳虡I(yè)環(huán)境非常之完善,所以我們中國今天把握了這個機(jī)會。落后地區(qū)、落后產(chǎn)業(yè),只要抓住機(jī)會,換道超車,反而更厲害。
甘肅今天如果能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)沒有什么包袱,因?yàn)楦拭C并沒有什么東西可以失去。只有改變自己,去抓住未來。
當(dāng)年貴州就是抓住了這個機(jī)會,大家說貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)、高科技沒有人才,其實(shí)北京上海也沒有人才。
我也想講一下,我們盡管在進(jìn)入一個新的時代,但是很多企業(yè)依然用昨天的思考在做明天的事情。我其實(shí)不太喜歡中國企業(yè)有一句話叫“做大做強(qiáng)”,做大做強(qiáng)它是個結(jié)果。我們應(yīng)該做好企業(yè)才是最重要的關(guān)鍵。在上個世紀(jì)我們都追求大、追求強(qiáng),其實(shí)強(qiáng)很容易,給人家感覺是蠻狠,是無理,是強(qiáng)盜。
我們今天需要迫切思考怎么做好企業(yè)。什么叫好企業(yè)?你讓你的客戶滿意,讓社會滿意,讓員工滿意,讓自己滿意,讓家人滿意,只有這樣的企業(yè)才能持久,好企業(yè)才能持久。
上世紀(jì)我們追求大企業(yè),這世紀(jì)我們必須追求好企業(yè),好企業(yè)的強(qiáng)是可持久的。另外我們企業(yè)不斷的學(xué)習(xí),不斷的反思,不斷的復(fù)盤。其實(shí),我在外面聽,我也在不斷的思考。其實(shí)我覺得可能過去的19年,阿里巴巴的創(chuàng)業(yè),包括今年20年,我在外面可能跑的很多,學(xué)習(xí)的很多,思考的很多。
我聽我們很多企業(yè)家,尤其在2018年說我們的經(jīng)濟(jì)形勢不好。但是其實(shí)我們很多企業(yè)自己犯的愚蠢的錯誤,如果你不去反思,不去復(fù)盤,那你明天同樣會再犯。
企業(yè)家講投資是個悲劇,投資者將企業(yè)運(yùn)營也是個災(zāi)難。我發(fā)現(xiàn)很多投資者在講企業(yè)運(yùn)營的時候,聽起來似乎很多邏輯,其實(shí)里面充滿著愚蠢的思考,因?yàn)樗麄儧]有運(yùn)營過。很多做企業(yè)的人覺得我能夠投資,然后大膽地在A股其實(shí)我發(fā)現(xiàn)他們不是在投資,連投機(jī)都談不上,更是賭博。
我們?nèi)绻环此甲约旱倪^錯,不從去年接受教訓(xùn),我相信經(jīng)濟(jì)形勢好,也好不到哪去,經(jīng)濟(jì)形勢不好,你就災(zāi)難叢生。
所以我想,我們每個企業(yè)要學(xué)會怎么做好企業(yè),怎么控制自己的欲望,怎么讓夢想變成理想,夢想是自己的,理想是大家的。不管你有再大的理想,你必須腳踏實(shí)地,必須付出比別人更大的代價,你才有可能。而且這個代價不是讓別人為你付出代價,而是你付出的代價必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)比員工更高。
最近大家講的、批評我比較多的是996,我自己這么覺得,我們這些人必須做的比996更多,我們的員工才能活得更好,社會才能更加進(jìn)步。
最后,我也想講幾句生態(tài)的問題。
昨天我去了沙漠,參與了沙漠里面種樹,我第一次看見梭梭樹,我一開始還覺得這種樹看起來像稻草,根本沒有機(jī)會活下來。但是我發(fā)現(xiàn)這些樹種下去以后,經(jīng)過三年,它長出了一點(diǎn)育苗,長出了一點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)大的這種生命力,它不僅自己活下來,它固沙,它治沙。在沙漠里面看到這種梭梭樹,我似乎感觸到了它這種堅(jiān)強(qiáng)的生命力,它不斷地適應(yīng)這個環(huán)境,在里面我看到了拼搏的精神,求活的欲望。它們就是我們今天的所謂企業(yè)家精神。
所以我希望我們每一個企業(yè)都能夠像沙漠里面的梭梭樹,不管經(jīng)濟(jì)形勢多么糟糕,不管商業(yè)生態(tài)多么的不好,但是今天比昨天、比過去任何一年都好,我們學(xué)會生存,學(xué)會生意環(huán)境,學(xué)會不放棄理想,學(xué)會用好團(tuán)隊(duì),學(xué)會服務(wù)好客戶,我覺得這是我們做企業(yè)的基本的初心和出發(fā)點(diǎn)。
其實(shí)我在杭州并沒有什么感覺,到處都是綠,但在這兒,我能夠感受到綠色的珍貴。我看到了一點(diǎn)綠,一點(diǎn)水,就特別的高興。綠公司年會創(chuàng)立的初心,就是因?yàn)槲覀兿嘈?,只有綠色才能持久,企業(yè)只有帶著綠色的思想,綠色的行動,綠色的理念,才能夠走得更久更遠(yuǎn)。
很多人在講我們今天要走向全球化,很多人在講我們今天必須在一帶一路有所建樹。很多人說我不懂英文、不懂外語,不懂外語不等于你沒有全球化的思考。毛主席不懂英文,毛主席最多講的是paper tiger,紙老虎。尼克松不懂中文。但是1972年,這兩個不懂對方語言的人做了全世界最了不起的面向未來的全球化。
我相信我們在座的每個人,你只要相信未來,其實(shí)我不懂技術(shù),但不等于我們不欣賞技術(shù)、不敬畏技術(shù)、不用好技術(shù)人員、不發(fā)揮技術(shù)員的作用。
所以我們學(xué)習(xí)去做全球化,如果你真的不懂語言,找個翻譯很容易,今天翻譯軟件也很多,但是你要學(xué)會對當(dāng)?shù)氐淖鹬?,學(xué)習(xí)別人的語言是尊重的一個開始。學(xué)習(xí)另外一種語言,讓你懂得另外一種文化,開啟另外一條路。
所以我希望大家在全球化發(fā)展過程中,在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一定要有未來觀、全球觀以及全局觀。我昨天跟唐省長交流過程中,聽取了省長向大家展示的甘肅省未來的發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,我們深受鼓舞。我們建議所有做企業(yè)的人都到甘肅來看看,來看看這兒的沙漠,來看看這兒的敦煌,來體驗(yàn)一下這文化。
我剛到敦煌那天,前天晚上去敦煌夜游,非常的震撼。在這兒我們看到了千年以前敦煌人的這種精神,這種營商,包括這種文化的尊重,對信仰的尊重和探求。所以我想我們到這兒來看看,要尋找一下企業(yè)的方向,思考,交流。
最后我想在這兒要特別感謝甘肅省委省政府,以及社會各界對我們這次綠公司年會大力的支持,我們也會積極參與甘肅的發(fā)展,預(yù)祝甘肅的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會能夠得到長足的進(jìn)步,謝謝各位。
甘肅省常務(wù)副省長宋亮:非常感謝把這個最珍貴的提問機(jī)會給了我們渴望學(xué)習(xí)、渴望發(fā)展的甘肅。我們說政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造價值。但是企業(yè)從來就不是完美的,同樣,營商環(huán)境也不是完美的。我想向馬主席(中國企業(yè)家俱樂部董事會主席)請教的是,政府如何認(rèn)識、包容、支持不完美的企業(yè)?在比較落后的營商環(huán)境向比較好的營商環(huán)境邁進(jìn)的過程中,地方政府必須做好什么?謝謝。
馬云:謝謝宋省長的問題。我自己覺得現(xiàn)在我們大家都在談營商環(huán)境,營商環(huán)境對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極其之關(guān)鍵。但是確實(shí)我們國家很多的政府部門,絕大部分政府官員沒有營商的經(jīng)驗(yàn),自己沒有做過企業(yè),缺乏這樣的背景。所以大家是一腔熱血,特別希望為企業(yè)做,但是也不知道該從哪兒入手。
早年剛剛改革開放的前40年,那時候其實(shí)很簡單,稅收、土地以及支持,那時候是低端制造業(yè),所以發(fā)展相對來講很容易。但今天中國經(jīng)濟(jì)到了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是一種簡單的開放,不是簡單的給政策,而是經(jīng)濟(jì)需要運(yùn)營。所以政府體系里面需要很多的官員尊重企業(yè)、尊重經(jīng)濟(jì)、尊重經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。所以我們也特別期待政府真正明白什么是營商環(huán)境,怎么參與營商環(huán)境的打造。這個我覺得這是巨大的挑戰(zhàn)。
但是企業(yè)同樣。企業(yè)是一個組織,只要是組織,組織是由人造組成的,人是有問題的,有人組成的組織怎么可能沒問題?而且今天中國的企業(yè),絕大部分的企業(yè),我們都存留在低水平發(fā)展過程中,所以我們中間存在的問題非常之大。
很多企業(yè)家往往以為自己管了一些人,有了一些利潤,就覺得自己可以指點(diǎn)政府怎么運(yùn)營。所以我自己覺得我們看起來一樣,其實(shí)不一樣。同樣是做企業(yè)的,有的人做投資,有的人做企業(yè)運(yùn)營,看起來一樣,其實(shí)不一樣。
我們都必須尊尊重對方的行業(yè),敬畏對方。我以前講,很多領(lǐng)導(dǎo)到我們這里來想聽取我們的經(jīng)驗(yàn),聽取我們的匯報,希望知道怎么發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),結(jié)果我們匯報了5分鐘,他講了50分鐘。也有很多企業(yè),動輒張嘴就開始指導(dǎo)政府應(yīng)該怎么運(yùn)營。
其實(shí)我自己覺得我們都是隔行如隔山,我們都要尊重對方。一個社會的治理是非常之復(fù)雜,一個企業(yè)的運(yùn)營也極其之艱難,我們只有互相欣賞、互相配合、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。政府擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任絕不僅僅是經(jīng)濟(jì),而企業(yè)也要明白,我們企業(yè)你懂的只是自己這個領(lǐng)域里面,跨一個行業(yè)都很難。
所以我覺得真正的營商環(huán)境的基礎(chǔ),首先是互相的尊重,互相的學(xué)習(xí)。
第二點(diǎn)我覺得我們也要學(xué)會的是,真正的營商環(huán)境是完善的法制環(huán)境。不管企業(yè)你多牛逼,不管做的多好,必須依法辦事。你犯法,不管你多好,你照樣得受到處罰。但是政府也必須依法辦事。
我們只有在一個良好的法制環(huán)境的基礎(chǔ)上面,我們才能夠把這個社會推向更好。也只有在依法治國、建立法制環(huán)境的情況下,我們完善我們的信用體系,只有這樣我們的營商環(huán)境才能真正的走起來。
以前總書記講的親清關(guān)系,過去幾年,我們清有了,但那個親沒了。干凈是干凈了,我們不聚會,我們不座談,我們不喝茶,我們不聊天,我們不吃飯。很多企業(yè)家們在座談會上面,領(lǐng)導(dǎo)跟大家聽取意見,給大家每個人五分鐘,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家三分鐘自吹自擂,兩分鐘拍馬屁,啥都沒說。如果你不講真話,不講實(shí)話,怎么讓我們的政府部門做經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的判斷和決策?
所以我希望大家講真話,講實(shí)話,講可行的話,真誠的贊成我們親清的關(guān)系。我們明白,只有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定了,社會才穩(wěn)定,只有每個人有就業(yè)了,我們每個家庭才會穩(wěn)定,這是我們巨大的責(zé)任,也是做企業(yè)巨大的福報。
所以謝謝宋省長您提的這個問題,我想打造營商環(huán)境是一個不斷推進(jìn)的過程,我們共同努力。這不僅是政府的責(zé)任,更是我們企業(yè)家的責(zé)任,我們共同努力,只有這樣才能夠打造好明天的經(jīng)濟(jì)。
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